Sie befinden sich hier:Peter Schaaf und Managementpartner • 2025
2025

Natürlich können Sie sich unseren Podcast in einen der vielen Streamingdiensten oder Apps anhören, z. B. über

ARCHIV

Beitrag 354 - Tipps zur...

Schön, dass Sie heute wieder dabei sind. Wie war das noch gleich? Wir wurden zu einem potenziellen Mandanten gerufen, der nach eigener Einschätzung primär nur ein Liquiditätsthema hatte. In unsere, für den Kunden unverbindlichen Erstgespräch stellte sich heraus, dass viele strategische Unterlassungen zu dieser Situation geführt haben.  Was wir in…

Folge 353 - Tipps zur...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf berichtet anhand eines Praxisfalles, wie plötzlich aus einer (gedachten) reinen Liquiditätskrise eine elementare strategische Krise wurde. Anhand eines konkreten potenziellen Beratungsmandates entwickelt er eine praxisorientierte Checkliste potenzieller strategischer Krisensymptome. Er verdeutlicht, welche Aspekte gute Bonitäten von schlechten Unternehmen unterscheiden. Kümmere Dich um Dein Unternehmen,…

Beitrag 353 - Tipps zur...

Einige einführende Gedanken Der ein oder andere wird sicherlich bei dem gewählten Titel stutzen. Von der Liquiditätskrise zur strategischen Krise oder müsste es nicht eher heißen von der strategischen Krise zur Liquiditätskrise? Wir haben den Titel bewusst gewählt, meine sehr verehrten Damen und Herren, um Sie für das Thema „Vermeidung…

Folge 352 - Welche Bedeutung...

In den letzten Jahren wurden die Risiko-Anforderungen an das Kreditgeschäft (MaRisk) ständig weiterentwickelt und in vielen Bereichen auch für die Banken verschärft. Hierzu zählt auch, dass die KDF nicht nur auf den künftig nachhaltig erzielbaren Cashflow abgestellt werden muss. Vielmehr ist auch eine potenzielle Verschlechterung der Geldumschlagsdauer in die Bonitätseinschätzung…

Beitrag 352 - Welche Bedeutung...

Im letzten Beitrag haben wir zwei Unternehmen anhand von Beispielen vorgestellt, die zwar den gleichen Cashflow erzielen, aber unter dem Aspekt „Cash“ nicht vergleichbar sind. Was bedeutet dies nun konkret für die Kreditwürdigkeitsprüfung?  Diese Frage möchten wir heute beantworten. Unterstellen wir im Folgenden einmal, dass es sich bei A und…

Folge 351 – Welche Bedeutung...

In den letzten Jahren wurden die Risiko-Anforderungen an das Kreditgeschäft (MaRisk) ständig weiterentwickelt und in vielen Bereichen auch für die Banken verschärft. Hierzu zählt auch, dass die KDF nicht nur auf den künftig nachhaltig erzielbaren Cashflow abgestellt werden muss. Im heutigen Beitrag erläuterte der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf, die…

Beitrag 351 - Welche Bedeutung...

Heute möchten wir uns mit diesem Beitrag erneut an Mitarbeitende aus dem Sparkassen- und Bankensektor wenden. Als die MaRisk im Jahr 2023 wieder einmal novelliert wurde, rückte ein Thema stärker in den Vordergrund, welches bisher oftmals hinsichtlich seiner Bedeutung unterschätzt wurde. Die Geldumschlagsdauer. Bekannterweise kann die Kapitaldienstfähigkeit eines Unternehmens nur…

Folge 350 - Typische Unzulänglichkeiten...

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer glauben, dass Sie der (falschen) Bonitätseinschätzung Ihres Unternehmens durch den Finanzpartner schutzlos ausgeliefert sind. Dem ist nicht so. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt in dieser zweiten Folge, wie Sie durch eine proaktive Bankkommunikation Ihr Standing bei der Hausbank deutlich verbessern können. Weitere Informationen über…

Beitrag 350 - Typische Unzulänglichkeiten...

In der letzten Folge haben wir uns mit typischen Unzulänglichkeiten beschäftigt, die Ihnen bei der Bonitätseinschätzung Ihres Unternehmens passieren können. Ich darf diese Punkte nochmals kurz nennen: Ihrem Unternehmen wird nicht das erforderliche Vertrauen geschenkt Die Zukunftsaussichten Ihres Unternehmens werden nicht ausreichend gewürdigt? Ihr Geschäftsmodell wird nicht oder nicht ausreichend…

Folge 349 - Typische Unzulänglichkeiten...

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer glauben, dass Sie der (falschen) Bonitätseinschätzung Ihres Unternehmens durch den Finanzpartner schutzlos ausgeliefert sind. Dem ist nicht so. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf beschreibt in dieser ersten Folge auf, welche Fehler oftmals bei der Bonitätseinschätzung Ihres Unternehmens von den Hausbanken gemacht werden. Weitere Informationen über…

Beitrag 349 - Typische Unzulänglichkeiten...

Kennen Sie das: Sie fühlen sich bei der Einschätzung Ihrer Bonität bzw. Ihres Unternehmens von der Bank ungerecht behandelt? Woran kann das liegen? Hier einige typische Reaktionen, die oftmals von Hausbanken zu beobachten sind.  Credere heißt Vertrauen, doch schenkt Ihnen Ihre Bank Vertrauen? Gerade in schwierigen Situationen kann eine Kreditentscheidung…

Folge 348 - Welche Mehrwerte...

Für viele Unternehmen stellt sich bei der Investitionsentscheidung oftmals die Frage, ob diese klassisch über ein Bankdarlehen oder aber über Leasing finanziert werden soll. Im letzten Beitrag hat der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf bereits drei Mehrwerte erläutert, die die Finanzierungsform Leasing für Ihr Unternehmen bringen kann. Im heutigen zweiten…

Beitrag 348 - Welchen Mehrwert...

Schön, dass Sie heute wieder dabei sind. In der letzten Folge haben wir die Finanzierungsform Leasing kurz vorgestellt und Ihnen drei Mehrwerte aufgezeigt, die diese Finanzierungsform bieten kann: Diesen Positionen möchten wir mit der heutigen Folge weitere Aspekte hinzufügen. Kürzere Amortisationszeit Bei dem Kauf eines Wirtschaftsgutes richtet sich die Abschreibungsdauer…

Folge 347 - Welche Mehrwerte...

Für viele Unternehmen stellt sich bei der Investitionsentscheidung oftmals die Frage, ob diese klassisch über ein Bankdarlehen oder aber über Leasing finanziert werden soll. Auch wenn eine pauschale Aussage so sicherlich nicht möglich ist, zeigt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf in diesem ersten Beitrag drei handfeste Argumente auf, die…

Beitrag 347 - Welchen Mehrwert...

Im heutigen Beitrag möchten wir uns wieder einem klassischen Finanzierungsthema widmen. Oft werden wir gefragt, wo denn die Unterschiede bzw. Vorteile sind, wenn eine Investition über Leasing anstatt über ein klassisches Bankdarlehen finanziert wird. Wie immer gilt: Eine pauschale Aussage, ob Leasing oder ob eine klassische Bankfinanzierung für ein Unternehmen…

Folge 346 - Sechs Tipps...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt in dieser Folge sechs wertvolle Hinweise auf, wie Sie durch eine wertorientierte Führung der Mitarbeitenden ein Stück zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens umsetzen können. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website Newsletter Blog Facebook Instagram YouTube Seminarprogramm

Beitrag 346 - Sechs Tipps...

Immer wieder, meine sehr geehrten Damen und Herren, ist eines festzustellen: Gute Unternehmen unterscheiden sich nicht nur durch die reinen Daten und Fakten von schlechten Unternehmen – es sind vielmehr auch die inneren Werte, die schwarz von weiß differenzieren. Die Gewinn- und Verlustrechnung eines jeden Unternehmens ist eigentlich nur der…

Folge 345 - Fünf Schritte...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf spricht heute ein bekanntes Thema an: Nörgelnde Kunden. Wie Sie mit nörgelnden Kunden professionell umgehen können und welchen Mehrwert Sie damit erzielen können, das erfahren Sie im heutigen Beitrag. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website Newsletter…

Beitrag 345 - Fünf Schritte...

Welches Unternehmen kennt das nicht: Nerv-Faktor Kunde. Aber: Ohne Kunde kein Absatz und ohne Absatz kein Ertrag. Wir brauchen die Kunden also und es kann auch Spaß machen mit diesen. Wie sieht es aber aus, wenn ein oder mehrere Kunden ständig nerven? Worin das Nerven nun besteht, hat verschiedene Ausprägungen.…

Folge 344 - Fünf Maßnahmen,...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf gibt in seinem heutigen, zweiten Beitrag 5 wertvolle Tipps, wie Sie den Krankheitsstand in Ihrer Belegschaft dauerhaft reduzieren können. Meckern ist out, wertschätzende Kommunikation ist in.

Seminare

Praxisnah, effektiv, nachhaltig
– Wie wir trainieren
Suche

PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Insgesamt war er über 40 Jahre in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.