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ARCHIV
Folge 374 - Was Sie...
Die Debitorenliste zeigt einem Unternehmen nicht nur die Höhe der Außenstände pro Kunde, sondern offeriert einige weitere wertvolle Informationen, die Sie zur Steuerung Ihres Unternehmens aber auch für ein wirkungsvolles (Kredit-)Controlling entnehmen können. Im heutigen Beitrag erläutertet der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zunächst, wie die Debitorenliste aufgebaut ist. Weitere…
Beitrag 374 - Was Sie...
Die Welt der BWL ist so spannend, dass unsere Themen für Blog- und Podcast-Beiträge nahezu unendlich sind. In diesem Beitrag möchten wir uns einmal ausschließlich der Debitorenliste zuwenden. Die Debitorenliste, meine sehr geehrten Damen und Herren, ist ein Medium, aus dem eine Vielfalt von Informationen entnommen werden kann. Was ist…
Folge 373 - Zinsdeckungsgrad
Der Zinsdeckungsgrad ist eine weitere, wichtige Bilanzkennzahl, die eine Aussage zur Schuldentragfähigkeit eines Unternehmens gibt. Welcher Vorteil diese Kennzahl im Vergleich zu anderen, klassischen Finanzierungskennzahlen hat und wie diese zu interpretieren sind, das erfahren Sie im heutigen Beitrag. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie…
Beitrag 373 - Zinsdeckungsgrad
Wir haben mittlerweile bereits einige Erläuterungen zu gängigen GuV- sowie Bilanzkennzahlen veröffentlicht. In der letzten Zeit hat sich eine Kennzahl stärker in den Vordergrund „geschoben“, was letztendlich auch an der verhaltenen Konjunktur sowie dem steigenden Zinsniveau liegen wird. Diese Kennzahl lautet: Zinsdeckungsgrad. Ziel der Kennzahl ist es, ein Verhältnis darüber…
Folge 372 - Wie ich...
Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf widmet sich in seiner heutigen Folge wieder einmal dem Thema Kundenbindung. Wie wichtig ein guter Service und eine hohe Problemlösungskompetenz für das Image einer Marke und damit eine hohe Kundenbindung ist, das beschreibt Peter Schaaf anhand zweier Koffer verschiedener Marken, die repariert werden mussten.…
Beitrag 372 - Wie ich...
Im letzten Beitrag haben wir die professionelle Regulierung einer defekten Teleskopstange eines Herstellers beschrieben. Obwohl die Tasche alt war, nicht mehr hergestellt wurde und zudem kein Kaufbeleg vorhanden war, wurde alles perfekt geregelt. Kundenservice ist (fast) alles, um eine hohe Markenbindung zu erreichen. Heute, meine sehr geehrten Damen und Herren,…
Folge 371 - Wie ich...
Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf widmet sich in seiner heutigen Folge wieder einmal dem Thema Kundenbindung. Wie wichtig ein guter Service und eine hohe Problemlösungskompetenz für das Image einer Marke und damit eine hohe Kundenbindung ist, das beschreibt Peter Schaaf anhand zweier Koffer verschiedener Marken, die repariert werden mussten.…
Beitrag 371 - Wie ich...
Heute, meine sehr geehrten Damen und Herren, möchten wir uns wieder einmal einem „weichen Thema“ widmen. Was denken Sie: Wie wichtig ist Kundenservice? Vermutlich kennen Sie die Antwort. Kundenservice ist einer der zentralen Schlüssel, um langfristig eine enge und dauerhafte Kundenbeziehung herzustellen. Dies gilt insbesondere dann, wenn es sich um…
Folge 370 - Die "richtige"...
Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung bzw. der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) wird in der gelebten mittelständischen Praxis primär von den Vorgaben des Handels- sowie des Steuerrechts determiniert. Für eine gute, kaufmännische Steuerung eines Unternehmens reicht dies aber oftmals nicht aus. In diesem dritten und letzten Beitrag führt Peter Schaaf anhand…
Beitrag 370 - Die „richtige“...
Sie erinnern sich noch an den letzten Beitrag? Super, denn genau daran setzen wir heute an. Wir haben anhand eines Beispiels aufgezeigt, dass durch die Umgliederung von sich proportional zur Leistung verändernden Aufwendungen in die Materialaufwendungen sich die Rohertragsquote und damit die Marge eines Unternehmens verändert. Bewertung der Resilienz Ihres…
Folge 369 - Die "richtige"...
Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung bzw. der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) wird in der gelebten mittelständischen Praxis primär von den Vorgaben des Handels- sowie des Steuerrechts determiniert. Für eine gute, kaufmännische Steuerung eines Unternehmens reicht dies aber oftmals nicht aus. Peter Schaaf erläutert in dieser Folge die Besonderheiten, die es…
Beitrag 369 - Die „richtige“...
Im letzten Teil berichteten wir von einem stahlverarbeitenden Unternehmen und stellten zudem die betriebswirtschaftliche Bedeutung des Rohertrages sowie der Rohertragsquote dar . Die Durchsicht der GuV des Unternehmens mit anschließender Durchsprache mit dem Mandanten zeigte, dass einige Besonderheiten zu berücksichtigen waren. Dies waren im Einzelnen die folgenden Positionen: Sämtliche Energiekosten…
Folge 368 - Die "richtige"...
Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung bzw. der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) wird in der gelebten mittelständischen Praxis primär von den Vorgaben des Handels- sowie des Steuerrechts determiniert. Für eine gute, kaufmännische Steuerung eines Unternehmens reicht dies aber oftmals nicht aus. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf entwickelt in dieser…
Beitrag 368 - Die "richtige"...
Kennen Sie das, meine sehr geehrten Damen und Herren: Die Belege werden irgendwie entweder durch KI oder durch einen Buchführenden in ein System eingepflegt und das war es dann auch? Wie oft erleben wir es, dass die Buchführung nicht annähernd den Qualitätsstandard hat, der aus einer kaufmännischen Perspektive heraus notwendig…
Folge 367 - Rentabilitätskennziffer ROI...
Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf stellt heute die Bilanzkennzahl Return on Investment (ROI) vor. Er beschreibt, dass diese Kennzahl sich aus der Multiplikation zwei weiterer, betriebswirtschaftlich relevanter Kennzahlen zusammensetzt. Im heutigen, zweiten Beitrag stellt er die Bedeutung des Gesamtkapitalumschlages dar und geht zudem auf die DuPont-Schema sowie die Kennzahlenpyramide…
Beitrag 367 - Rentabilitätskennziffer ROI...
In der letzten Folge haben wir bereits ausgeführt, dass sich der Return on Investment (ROI) im Rahmen der Bilanzanalyse de facto auf zwei Komponenten aufspalten lässt. Die Umsatzrentabilität haben wir in der letzten Folge bereits erläutert. Heute möchte wir den Gesamtkapitalumschlag thematisieren. Auch bei dieser Kennzahl wird eine Relation zwischen…
Folge 366 - Rentabilitätskennziffer ROI...
Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf stellt heute die Bilanzkennzahl Return on Investment (ROI) vor. Er beschreibt, dass diese Kennzahl sich aus der Multiplikation zweier weiterer, betriebswirtschaftlich relevanter Kennzahlen zusammensetzt. Im heutigen ersten Teil erläutert er – neben dem ROI – die Umsatzrentabilität. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit…
Beitrag 366 - Rentabilitätskennziffer ROI...
Heute möchten wir uns erneut dem Thema Bilanzkennzahlen widmen. Im Fokus dieses Beitrags steht der sogenannte Return on Investment (ROI). Um eines vorweg klarzustellen: Es geht uns heute um Bilanzkennzahlen und nicht um Investitionsrechnung. Dort wird der ROI gleichsam auch verwendet. Bei dem ROI handelt es sich um eine Renditekennzahl,…
Folge 365 - Der Mehrwert...
Im heutigen Beitrag erfahren Sie, warum eine aussagekräftige Deckungsbeitragsrechnung für Ihr mittelständisches Unternehmen unverzichtbar ist – und welche Risiken ohne sie entstehen. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf möchte Ihnen damit einen wesentlichen Impuls geben, im eigenen Interesse die Schlagkraft Ihres internen Rechnungswesens bewusst auf die Probe zu stellen. Weitere…
Beitrag 365 - Der Mehrwert...
Als mittelständisches Unternehmen bewegen wir uns in einem komplexen und zunehmend herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld. Globale Märkte reagieren sensibel auf Preisveränderungen, Materialknappheit und politische Entwicklungen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen unserer Kunden an Qualität, Geschwindigkeit, Individualisierung und Service. Hinzu kommen wachsende interne Herausforderungen: steigende Fixkosten, Fachkräftemangel, Digitalisierung der Prozesse und der Druck,…
