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ARCHIV

Die Problematik der „erhaltenen Anzahlungen"...

Die Problematik der „erhaltenen Anzahlungen – Teil 2 Im ersten Teil zeigten wir die Grundlagen auf, wie Abschlagsrechnungen (in aller Regel erst bei Geldeingang) in Ihrer Buchhaltung richtig zu erfassen sind. Wir stellten deutlich heraus, dass Sie mit diesen erhaltenen Anzahlungen zwar Ihre Liquidität signifikant verbessern können und sollten. Diese…

Folge 184 - Die Problematik...

Im ersten Beitrag erläuterte der Unternehmensberater Peter Schaaf die grundsätzliche Thematik, die bei der Buchung von erhaltenen Anzahlungen bestehen. Er wies darauf hin, dass diese Passivposition der Bilanz einen erheblichen Einfluss auf die Aussagekraft Ihres Zahlenmaterials hat. Dies gilt insbesondere dann, wenn Abschlagszahlungen nicht als Verbindlichkeit passiviert, sondern als Umsatzerlöse…

Die Problematik der „erhaltenen Anzahlungen"...

Wie heißt es so schön: Aus konkretem Anlass haben wir diesen Beitrag erstellt. Vielleicht mag der eine oder andere von Ihnen nur ein Lächeln auf der Stirn haben. Heute möchten wir uns einmal ganz dem Thema Abschlagsrechnungen und deren Verbuchungen widmen.  Sie wundern sich vielleicht, warum wir ein solches Thema…

Folge 183 - Die Problematik...

Rechnung ist nicht gleich Rechnung. Auf diese Thematik weist Peter Schaaf in diesem sowie in weiteren Beiträgen eindeutig hin. Er thematisiert die korrekte buchhalterische Verarbeitung von Abschlagsrechnungen oder auch oftmals genannt Proformarechnungen bzw. Akonto-Rechnungen. Er zeigt, dass diese Abschläge zwar die Liquiditätslage von Unternehmen positiv beeinflussen. Diese Abschläge haben aber…

Gewährleistungsrückstellungen – Eine betriebswirtschaftliche Betrachtung...

Schön, dass Sie auch bei diesem Beitrag wieder dabei sind. In den letzten beiden Beiträgen haben wir bereits uns ausführlich mit dem Thema Rückstellungen beschäftigt. Zudem haben wir praktische Tipps aufgezeigt, wie Sie als Serienproduzent einen Rückstellungsbetrag quantifizieren können, der auch das tatsächlich in Ihrem Unternehmen vorhandene Risiko betriebswirtschaftlich korrekt…

Folge 182 - Gewährleistungsrückstellungen –...

Peter Schaaf erläutert in diesem und letzten Beitrag über das Thema Gewährleistungsrückstellungen, wie Sie als Auftragsfertiger von größeren Aufträgen oder Projekten betriebswirtschaftlich auftragsbezogen vorgehen können, um einen dem tatsächlichen Risiko Ihres Unternehmens angemessenes Rückstellungsvolumen zu ermitteln. Sie erhalten zudem wertvolle Tipps, die Sie zur Steuerung Ihres Unternehmens verwenden können. Weitere…

Gewährleistungsrückstellungen – Eine betriebswirtschaftliche Betrachtung...

Im ersten Beitrag haben wir bereits einige Grundlagen zur Bildung und zur Bedeutung von Rückstellungen erläutert. Lassen Sie uns nun wieder auf unser Ausgangsthema Gewährleistungsrückstellungen zurückkommen. Die Tatsache, dass Ihr Unternehmen eine Gewährleistungsverpflichtung grundsätzlich hat oder (bei einer Garantie) freiwillig einräumt, bedeutet nicht zwingend, dass diese Gewährleistungsansprüche auch zu künftigen…

Folge 181 - Gewährleistungsrückstellungen –...

In diesem zweiten Beitrag zum Thema Gewährleistungsrückstellungen erläutert Unternehmensberater Peter Schaaf die oftmals angewandte Methode, Gewährleistungsrückstellungen durch eine von den Finanzbehörden akzeptierte Nicht-Beanstandungsgrenze zu ermitteln. Zudem gibt er Tipps dazu, wie Sie als Serienproduzent diese Nicht-Beanstandungsgrenze ihren tatsächlichen Risiken anpassen können bzw. sollten. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit…

Gewährleistungsrückstellungen – Eine betriebswirtschaftliche Betrachtung...

Wie immer, meine sehr verehrten Damen und Herren, möchten wir Ihnen mit diesem Beitrag praxisorientierte Tipps rund um das Thema Betriebswirtschaftslehre geben. Im Mittelpunkt des heutigen Beitrags steht das Thema Gewährleistungsrückstellungen. Zunächst einige Hintergründe hierzu. Einige Hintergründe Viele Unternehmen sichern Ihren Käufern zu, dass innerhalb einer bestimmten Frist ein Gewährleistungs-/Garantieanspruch…

Folge 180 - Gewährleistungsrückstellungen –...

Die Thematik der Rückstellungen wird in vielen Bilanzen unterschätzt. Oftmals ist vielen Unternehmerinnen und Unternehmern auch nicht ganz klar, was eine Rückstellung eigentlich bedeutet und welche Konsequenzen hieraus resultieren. Peter Schaaf greift in diesem und weiteren Beiträgen einmal das Thema Gewährleistung auf. Er erläutert an einfachen praxisorientierten Beispielen, welche Konsequenzen…

Break-Even-Analyse Teil 2 (179)

Im letzten Beitrag haben wir uns, meine sehr verehrten Damen und Herren, mit den Grundlagen der Break-Even- Analyse beschäftigt. Darin wurde herausgestellt, dass die Gewinn- und Verlustrechnung praktisch in zwei Bereiche geteilt wird. Der obere Teil inklusiv des Rohertrages wird als variabel angesehen, die übrigen Aufwendungen stellen zunächst Fixkosten dar.…

Folge 179 - Break-Even-Analyse Teil...

Peter Schaaf erläuterte im vorherigen Beitrag die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Prämissen, die hinter der Gewinnschwellenbetrachtung stehen. In diesem Teil erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Berechnungen die notwendige Preisanpassung bzw. das notwendige Mengenwachstum ermitteln können. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website Blog Facebook…

Break-Even-Analyse Teil 1 (178)

Wissen Sie, meine sehr verehrten Damen und Herren, was eine der Vorzüge der Betriebswirtschaftslehre ist? Die Themen sind nahezu unendlich … In einer unserer Seminarveranstaltungen hatte ich neulich diverse Rückfragen zum Thema Break-Even-Analyse oder auch Gewinnschwellenrechnung.  Dieses Thema wird oftmals in der Literatur zerrissen. Unserer Ansicht nach stellt die Gewinnschwellenrechnung…

Folge 178 - Break-Even-Analyse Teil...

Die Gewinnschwellen-Betrachtung oder auch Break-even-Analyse ist ein Klassiker der betriebswirtschaftlichen Lehre. Oftmals werden diese pragmatischen Berechnungen in der Literatur verrissen, Peter Schaaf stellt aber in diesem Beitrag heraus, wie Sie mit diesem Tool einfache, aber sehr wertvolle Informationen für Ihr Unternehmen gewinnen können. In diesem ersten Teil stellt er die…

Bestandskonten in der Summen- und...

Schön, dass Sie wieder dabei sind. Buchhalterische Unzulänglichkeiten sind ein großes Thema im unterjährigen Zahlenwerk von Unternehmen. Bereits im vorherigen Blogbeitrag haben wir uns mit dem Thema „Fehler bei Bilanzkonten“ in der Summen- und Saldenliste beschäftigt. Im heutigen Beitrag wollen wir diese „Macken konkretisieren“. Achten Sie auf folgende potenzielle Unzulänglichkeiten:…

Folge 177 - Bestandskonten in...

Die Summen- und Saldenliste spiegelt die Finanzbuchhaltung Ihres Unternehmens wider. Qualitativ hochwertige Zahlen sind die Basis für jede unternehmerische Entscheidung. Peter Schaaf erläutert in diesem zweiten Beitrag, welche konkreten Unzulänglichkeiten bei den Bestandskonten (Bilanzkonten) in der SuSa bestehen und wie Sie diese erkennen können. Weitere Informationen über mich und meine…

Bestandskonten in der Summen- und...

Wir gehen davon aus, dass auch Sie jeden Monat von Ihrer steuerlichen Begleitung die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) und die Summen- und Saldenliste erhalten. Dass die unterjährigen Zahlen oftmals mit großen betriebswirtschaftlichen Problemen behaftet sind, haben wir in diversen Video- und Podcast-Beiträgen erläutert. Heute möchten wir uns dem Thema der Bestandskonten…

Folge 176 - Bestandskonten in...

Die Summen- und Saldenliste spiegelt die Finanzbuchhaltung Ihres Unternehmens wider. Qualitativ hochwertige Zahlen sind die Basis für jede unternehmerische Entscheidung. Peter Schaaf erläutert in diesem Beitrag zunächst, welche Probleme aus einer nicht korrekt gebuchten Summen- und Saldenliste, insbesondere aus der Thematik Bestandskonten, resultieren können. Weitere Informationen über mich und meine…

Beurteilung von Investitionen in der...

Die Entscheidung, ein großes Investment durchzuführen, sollte gut überlegt sein. In der letzten Folge haben wir Ihnen einige ausgewählte praxisorientierte Tipps zur „Entscheidungsfindung“ gegeben.  In dieser Folge möchten wir diese „Orientierungshilfen“ weiter komplementieren. Berücksichtigung von Folgeinvestitionen Überlegen Sie im Vorfeld gründlich, ob möglicherweise mit Ihrer Investition zwingend Folge-Investitionen zusammenhängen.  Was…

Folge 175 - Beurteilung von...

Die Durchführung eines großen Investitionsvorhabens sollte gut überlegt sein. Unternehmensberater Peter Schaaf spricht sich in diesem zweiten Beitrag gegen ad-hoc-Entscheidungen aus dem Bauch heraus aus. Er zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen Überlegungen vor Umsetzung eines größeren Investitionsvorhabens durchgeführt werden sollten, damit sich ein Investment nicht später als Fehlinvestition herausstellt oder gar…

Seminare

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PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.