Sie befinden sich hier: Peter Schaaf und ManagementpartnerCase Study Maschinelle Polierabeiten/Maschinenbau

Case study
Maschinelle Polierarbeiten/
Maschinenbau

Es gibt Projekte meiner Unternehmensberatung, die aufgrund besonderer Umstände und Herausforderungen noch lange haften bleiben und am Ende freut man sich, einem Unternehmen in einer schwierigen, betriebswirtschaftlichen Situation weitergeholfen zu haben. Über ein solches Projekt aus dem Bereich Maschinelle Polierarbeiten/Maschinenbau berichte ich Ihnen hier kurz:

Eine suboptimale Ertragsentwicklung in Kombination mit einem suboptimalen Rechnungswesen sowie die Tatsache, dass ein Marktsegment kollabierte und …

Unsere Aufgabe war es klare Handlungsempfehlungen zu entwickeln, die gemeinsam mit externen Partnern umgesetzt wurden. Zunächst sollten die bilanziellen Risiken verabschiedet werden und finanzielle Restrukturierungsmaßnahmen beschlossen und …

So stellten wir in diesem Beratungsprojekt fest, dass das Unternehmen unter betriebswirtschaftlicher Begleitung eine dezidierte Ertrags- und Finanzplanung benötigt. Ebenfalls unterstützen wir das Unternehmen in der Suche nach Mitarbeiten in Schlüsselpositionen und suchten einen leistungsstarken Marketingpartner, um die Vertriebsbestrebungen zu professionalisieren zu können. Der Geschäftsleitung wurde empfohlen, einen kontrollierten Unternehmensexit zu verfolgen und …

sollten Sie vor ähnlichen Problemen stehen und zunächst den neutralen Blick von außen benötigen, melden Sie sich doch einfach. Füllen Sie das Kontaktformular aus und ich sende Ihnen daraufhin die Case Study zum Beratungsprojekt Maschinelle Polierarbeiten/Maschinenbau. Und wenn Sie möchten, unterhalten wir uns gerne danach, für Sie ganz unverbindlich.

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DIE AUSFÜHRLICHE CASE STUDY "Maschinelle Polierarbeiten/
Maschinenbau"
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Peter Schaaf Managementpartner

Wir sind branchenübergreifen und überregional tätig.

PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.