Plan-Bilanz Teil 1

Was ist eine Plan-Bilanz? Diese Frage wurde uns des Letzteren oftmals gestellt. Lassen Sie mich das Rad zunächst ein wenig zurückdrehen.
Eine „normale“ Bilanz ist nichts anderes als die Gegenüberstellung von Vermögen und Schulden.
Sollte bei der Saldierung beider Werte noch eine positive Differenz verbleiben, so sprechen wir von Eigenkapital. Sind die Verbindlichkeiten aber höher als die Vermögenswerte, so wird ein Negativkapital ausgewiesen. So weit, so gut.
Die Plan-Bilanz zeigt nichts anderes, nur: Die Werte basieren nicht auf Ist-Zahlen, sondern sind de facto das Ergebnis einer vernünftigen Ertrags- und Finanzplanung. Eine Plan-Bilanz visualisiert folglich das Bilanzbild eines Unternehmens zum Ende einer Plan-Periode.
Mit Hilfe solcher Werte kann beispielsweise zum Zeitpunkt der Plan-Erstellung bereits überprüft werden, ob die künftige Bilanzstruktur gewissen selbstgesteckten Anforderungen oder auch Financial Covenants von Kreditgebern genügt.
Sollte dies nicht der Fall sein, können bereits innerhalb der Plan-Periode geeignete Maßnahmen überlegt werden, die am Ende zum gewünschten Bilanzbild führen.
Negativ formuliert, kann eine Plan-Bilanz auch als vorweg genommene Bilanzpolitik interpretiert werden. Positiv stellt sich die eine Benchmark dar, die es aus Sicht des Unternehmens zu erfüllen gilt.
Eine Plan-Bilanz isoliert aufzustellen, ist in den meisten Fällen nicht betriebswirtschaftlich zielführend. Sinnvoll ist es vielmehr eine aussagekräftige Ertrags- und Finanzplanung zu erstellen, die dann schließlich in einer Plan-Bilanz mündet.

Seminare

Praxisnah, effektiv, nachhaltig
– Wie wir trainieren

PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heute noch ist der Brandinspektor Peter Schaaf unter anderem als stellvertretender Einheitsführer, Vorsitzender des Fördervereins und, und, und … aktiv in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor