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1.3.

Ermittlung und Bewertung der unfertigen und fertigen Leistungen

Art

Seminar

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Gesellschafter oder Gesellschafterinnen, Fach- und Führungskräfte von Unternehmen, die größere Aufträge bearbeiten oder temporär auf Lager produzieren.

Leitung

Dipl.-Kfm. Peter Schaaf

Dauer

8 Zeitstunden inkl. Pausenzeiten

Möglicher Ort

Bei Ihnen vor Ort, Schaaf Learning Camp oder Online

Mindestteilnehmer­zahl

4

Ziel

Welche Anforderungen an eine korrekte Bewertung  der unfertigen und fertigen Arbeiten aus einer betriebswirtschaftlichen Perspektive heraus zu stellen sind, und vor allem wie Sie dies zeitökonomisch lösen können, das zeigt Ihnen die folgende Veranstaltung.

Inhalt

Sie sind Führungskraft in einem Hoch-, Tief-, Anlage-, Maschinen- oder Apparatebauunternehmen? Sie führen eine Schlosserei, Schreinerei, Elektrotechnik, Heizung-/Sanitär-Unternehmen oder sind in ähnlichen Branchen tätig, die über größere Aufträge/Projekte verfügen, die über einen längeren Zeitraum erstellt oder auf Halde produziert werden?

Dann eint Sie eines: Sie kommen um die Abschätzung/Bewertung Ihrer unfertigen und fertigen Arbeiten oder Leistungen am Ende eines jeden Monats nicht herum.

Erst wenn Sie die Aufträge final abrechnen, wird der Umsatz in Ihren Zahlen erfasst, Ihre Kosten laufen dagegen jeden Monat weiter. Damit Sie ein belastbares Zahlenmaterial erhalten und vor allem Ihre aktuelle Gewinnsituation korrekt einschätzen können, müssen Sie jeden Monat Ihre nicht abgerechneten Leistungen bewerten und als unfertige und fertige Arbeiten in Ihren Daten erfassen.

  • Was genau sind die Bestandsveränderungen bzw. die unfertigen und fertigen Leistungen?
  • Was unterscheidet die Herstellungskosten von meinen Verkaufspreisen?
  • Wie setzen sich die Herstellungskosten zusammen und wie kann ich diese pragmatisch ermitteln?
  • Welchen Einfluss hat das strenge Niederstwertprinzip auf meine Zahlen?
  • Welche Spielmöglichkeiten habe ich bei dieser Position?
  • Wie kann ich typische Interpretations- und Berechnungsfehler bei den unfertigen und fertigen Arbeiten vermeiden?
  • Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Praxisbeispielen vermittelt. Sie profitieren von den langjährigen Erfahrungen des Unternehmensberaters Peter Schaaf und erhalten wertvolle Tipps und Kniffe für Ihre tägliche Arbeit.

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PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.