Unternehmensberatung
Ganz gleich ob Ihr Tätigkeitsschwerpunkt im Dienstleistungssektor liegt, Sie ein Handelsunternehmen sind oder aber Ihre Wertschöpfung im Produktionsbereich/ Handwerk erbringen. Wir sind branchenübergreifend und überregional in ganz Deutschland tätig.
Ihr Vorteil: Wir schauen uns Ihr Unternehmen völlig neutral, unvoreingenommen mit einem klaren Blick an und das mit einer langjährigen Beratungserfahrung aus über 70 Mandaten.
Im Mittelpunkt unserer Beratungstätigkeit stehen mittelständische Unternehmen zwischen ca. 1,0 Mio. Euro und ca. 20 Mio. Euro Umsatz bzw. zwischen ca. fünf und ca. 250 Mitarbeitern, die oftmals von den Inhaberinnen/Inhabern bzw. Anteilseignerinnen/-eignern geführt werden.
Gemeinsam gilt es, die bestehenden betriebswirtschaftliche Herausforderungen zu lösen.
Wir sind seit vielen Jahren Mitglied im Bundesverband deutscher Unternehmensberater BDU e. V., Peter Schaaf ist zudem als „Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie als „Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“ zertifiziert.
Unser Branchenspektrum:
Eine Auswahl der von uns bisher beratenen Unternehmen selektiert nach Tätigkeit (Stichworte) sowie Branchen finden Sie hier:
Unser gesamtes Leistungsportfolio
Beratung nach Maß – das ist unser Ziel. Wir verstehen uns als Ihr Sparringspartner. Ihr Vorteil: Wir schlagen nicht nur vor, sondern begleiten Sie auch bei der konkreten Umsetzung
Die von uns zu lösenden Herausforderungen und unsere Leistungen in der betriebswirtschaftlichen Unternehmensberatung sind so vielfältig, wie ein bunter Blumenstrauß, so zum Beispiel:
- Fundierte Analyse der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens
- Erstellung eines Stärken-/ Schwächenprofils/ Potenzialanalyse
- Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen beispielsweise in den Bereichen Controlling, Kalkulation, Wertschöpfung, Unternehmensstrategie, Finanzierung, Rentabilität
- Erstellung von Ertrags-, Finanz- und Bilanzplanungen
- Aus- und Fortbildung / Personalentwicklung, Coaching von Ihnen und Ihren Mitarbeitern
- Übernahme einer Koordinierungs-, Kommunikations- und Projektmanagerfunktion für diverse Themenstellungen und Zielgruppen u. a. mit den externen Finanzierungspartnern
- Aktive Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen gemeinsam mit Ihnen
- Laufende betriebswirtschaftliche Begleitung, zum Teil über viele Jahre
- Einschätzung der Restrukturierungsmöglichkeiten sowie der Sanierungssaussichten des Unternehmens
- Erstellung von Sanierungsgutachten zum Beispiel in Anlehnung an IDW S 6
