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Blog: Insights & Tipps

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ARCHIV

Folge 283 - Wie Sie...

Der Playmobil-Konzern muss Personal abbauen. So lautete eine der Schlagzeilen, die u.a. auf der Homepage der Tagesschau veröffentlicht wurde. War dies ein Zufall oder gab es hierfür handfeste Gründe? Was Sie für Ihr Unternehmen von Playmobil lernen können, erfahren Sie u.a. in diesem zweiten Beitrag unserer kleinen Serie. Welche Anforderungen…

Folge 282 - Wie Sie...

Im November, meine sehr geehrten Damen und Herren, war u. a. in der Tagespresse folgende Meldung zu lesen: „Playmobil streicht hunderte Stellen – nach zwei umsatzschwachen Jahren streicht der Hersteller der Spielzeugware Playmobil weltweit 700 Stellen, etwa die Hälfte davon in Deutschland. Auch Kündigungen plant das Unternehmen.“ Die Nachricht dürfte für…

Folge 281 - Tücken bei...

Uff…. Hätten Sie gedacht, meine sehr geehrte Damen und Herren, dass „einmal flott“ bereits vier praxisorientierte Beiträge veröffentlicht worden sind, die sich um das Thema „Interpretationsfallen / Unzulänglichkeiten bei den Bilanzkonten in der Susa“ drehen???? Die vielen Rückmeldungen, die wir zwischenzeitlich erhalten haben, hatten mehr oder minder alle den Tenor:…

Folge 280 - Tücken bei...

Ist das nicht unglaublich, meine sehr geehrte Damen und Herren? Dies ist nun schon der vierte Beitrag, in dem wir Ihnen praxisorientierte Fallstricke bei der Bonitätsbeurteilung eines / Ihres Unternehmens vorstellen möchten und …. dies wird nicht der letzte Beitrag sein…. Wurden die Jahresabschlussbuchungen in die Summen- und Saldenliste übernommen?…

Folge 279 - Tücken bei...

Die Qualität der Summen- und Saldenliste, meine sehr geehrten Damen und Herren, ist oft „optimierungswürdig. Im heutigen dritten Beitrag unserer Beitragsreihe möchten wir zwei weitere potenzielle Interpretationsfallen erläutern. Sind die Eröffnungsbilanzwerte eingebucht? Bei dem übrigen Teil der (Bestands-)Bilanzkonten ist davon auszugehen, dass diese laufend buchhalterisch „angesprochen“ werden, um die aktuellen…

Folge 278 - Tücken bei...

Schön, meine sehr geehrten Damen und Herren, dass Sie heute wieder dabei sind. Die richtige Interpretation der SuSa ist schon ein „Kraftakt“, vor allem dann, wenn die Qualität der Buchhaltung und der Exportform der SuSa einmal mehr zu wünschen übriglässt. In der letzten Folge haben wir bereits auf drei „Fallstricke“…

Folge 277 - Tücken bei...

Wir haben, sehr geehrte Damen und Herren, bereits eine Vielzahl von Beiträgen zum Thema ‚Richtige Interpretation der Betriebswirtschaftlichen Auswertung/BWA sowie des unterjährigen (DATEV-)Satzes‘ veröffentlicht.  In dieser und in einigen weiteren Folgen möchten wir nochmals einige Aspekte isoliert aufgreifen, die die Summen- und Saldenliste (SuSa) betreffen.  Generell gilt: Einen in sich…

Folge 276 - Progressive Bilanzpolitik...

Im heutigen dritten Beitrag zum Thema einer progressiven Bilanzpolitik möchten wir uns dem „Erkenntnisproblem“ widmen. Die Schwierigkeit besteht nun darin, für einen externen Leser von Jahresabschlüssen diese bilanzpolitischen Effekte zu erkennen, deren Tragweite zu bewerten und diese bei der Bewertung der operativen Ertragsentwicklung zu eliminieren.  Der Anhang „machts“ Die klassische…

Folge 275 - Progressive Bilanzpolitik...

Die Herausforderungen, meine sehr verehrten Damen und Herren, die von mittelständischen Unternehmen gemeistert werden müssen, können als heftig bezeichnet werden. Dies wird vermutlich dazu führen, dass einige Unternehmen die Herausforderungen nicht auf einer betriebswirtschaftlichen Ebene gemeistert bekommen und daher verstärkt eine progressive Bilanzpolitik verfolgen. In der ersten Folge haben wir…

Folge 274 - Progressive Bilanzpolitik...

Die Herausforderungen, meine sehr geehrte Damen und Herren, die von mittelständischen Unternehmen gemeistert werden müssen, können als heftig bezeichnet werden. Ein steigendes Zinsniveau, nachlassende Kaufkraft, Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden, Energiesicherheit, Suche nach qualifizierten Fachkräften usw. sind nur einige Stichworte.  Es gilt einmal mehr, dass die starken Unternehmen oftmals mit solchen…

Folge 273 - Das Team...

In der letzten Folge berichteten wir davon, wie die Feuerwehr einen Einsatz zur technischen Hilfeleistung – im konkreten Fall handelte es sich um einen Verkehrsunfall – professionell abarbeitet.  Ausgehend von diesem Szenario haben wir Tipps für eine strukturierte Abarbeitung von Aufträgen in mittelständischen Unternehmen abgeleitet. Heute möchten wir mit diesem…

Folge 272 - Das Team...

Mein Team und ich sind immer sehr bemüht, Ihnen, meine sehr verehrten Damen und Herren, mit diesen Beiträgen Praxisberichte anhand von Beispielen zu schildern, um hieraus Handlungsempfehlungen bzw. Tipps abzuleiten. Die vielen Zuschriften und Rückmeldungen, die wir erhalten, bestätigen: Der Generalkurs stimmt. Heute möchte ich einmal aus dem Blickwinkel einer…

Folge 271 - Interpretation der...

Der schnelle Blick bei der Beurteilung der statischen Liquidität aus Jahresabschlüssen – wo sollte dieser hingehen? Hierzu haben wir uns bereits in den letzten beiden Beiträgen geäußert. Im dritten und letzten Teil möchten wir zwei weitere Indikatoren / Tipps thematisieren und ein Fazit ziehen. Skontoquote – Eine guter Indikator für…

Folge 270 - Interpretation der...

Die richtige Interpretation von Jahresabschlüssen ist gar nicht mal so einfach. Die Praktiker*innen unter Ihnen werden dies bestätigen. Im letzten Beitrag haben wir bereits zwei Aspekte erläutert, wohin der „schnelle“ Blick als Erstindikation bei der Liquiditätsbeurteilung wandern sollte: Höhe der liquiden Mittel sowie Cash-Reichweite. Weitere Tipps erfahren Sie in diesem…

Folge 269 - Interpretation der...

In dieser Folge möchten wir uns wieder einmal einem klassischen Thema der Bilanzanalyse widmen. Immer wieder können wir – insbesondere in unseren Fortbildungsveranstaltungen – feststellen, dass Bilanzzahlen zum Teil falsch gedeutet werden.  Ursächlich hierfür ist unserer Ansicht nach insbesondere die Tatsache, dass sich viele Bilanzanalysten weniger die Frage stellen, welche…

Folge 268 - Professionalität in...

Ich bleibe dabei. Es kann so einfach sein. Im letzten Beitrag schilderten wir einen Praxisfall. Dort hatte ein Unternehmen eine fehlerhafte Rechnung ausgestellt. So etwas kann immer einmal passieren. Der Aufragnehmer brauchte aber eine unangemessen lange Zeitspanne, um darauf zu reagieren. Und als dann die Reaktion kam, war dies alles…

Folge 267 - Professionalität in...

Unsere Beiträge, sehr geehrte Hörerinnen und sehr geehrte Hörer, werden von einer gelebten Praxis gespeist. Kurz nach Abschluss der letzten Folge, in der wir Ihnen bereits Tipps für eine professionelle Kommunikation, insbesondere bei unbequemen (Bank)-Gesprächen gegeben haben, möchten wir von einer weiteren Situation berichten, die das Thema erneut in den…

Folge 266 - Professionelle (Banken-)...

Es ist nicht einfach und bedarf einer langjährigen Erfahrung, professionell – vor allem unangenehme – Gespräche zu führen und professionell vor- und nachzubereiten. Was viele Unternehmen unterschätzen. Hier liegt unter anderem ein Schlüssel zum Erfolg. Ihr Gesprächspartner nimmt dann Ihnen, meine sehr verehrten Damen und Herren, schlicht ab, dass Sie…

Folge 265 – Professionelle (Banken-)...

Hallo, meine sehr verehrten Damen und Herren. Die Tatsache, dass Sie heute wieder dabei sind, zeigt uns: mit dem Thema „Professionelle Kommunikation“ haben wir einmal mehr den „Nerv der Zeit“ getroffen. Die gilt insbesondere dann, wenn es um die Kommunikation von negativen Botschaften geht. In unserem letzten Blogbeitrag haben wir…

Folge 264 – Professionelle (Banken-)...

Heute, meine sehr verehrten Damen und Herren, möchte ich nochmals das Thema professionelle (Banken-) Kommunikation in den Vordergrund stellen. Lassen Sie mich mit einem kleinen Beispiel beginnen: Sie treffen zwei Aussagen zu Ihren Kindern: „Am Sonntagabend bekommst Du eine ganz große Überraschung von mir, aber nur, wenn Du bis dahin…

Seminare

Praxisnah, effektiv, nachhaltig
– Wie wir trainieren
Suche

PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.