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(Folge 248) Aussagekraft der BWA – Der 1. Blick bei Produktionsunternehmen – Teil 1

In der letzten Folge haben wir, meine sehr geehrten Damen und Herren, Ihnen Tipps gegeben, mit denen Sie „auf den ersten Blick“ die Qualität, d. h. die Belastbarkeit des in der betriebswirtschaftlichen Auswertung und damit des in der BWA ausgewiesenen Ergebnisses als Erstindikator einschätzen können.

In der heutigen Folge möchten wir Ihnen unseren ersten Blick erläutern, wenn es sich um die BWA eines Produktions- oder Handwerksunternehmens handelt.

Lassen Sie uns noch einmal kurz rekapitulieren. 

Was ist Umsatz?

In die Zeile Umsatzerlöse sollten lediglich die Schlussrechnungen oder die Teilschlussrechnungen ertragswirksam verbucht werden. 

Gestellte Abschlagsrechnungen haben hierin nichts verloren.

Der erste Blick: Die Bestandsveränderungen

Unser erster Blick richtet sich bei der betriebswirtschaftlichen Beurteilung der Aussagekraft der BWA eines Produktions- oder Handwerksunternehmen auf die Zeile Bestandsveränderung

Hier ist die Erhöhung der Leistung zu erfassen, die bereits in der laufenden Periode erbracht, aber noch nicht abgerechnet (genauer: abgenommen) wurde. 

Sollten Sie aber in einer Periode größere Aufträge final abrechnen, dann wäre in die Zeile Bestandsveränderung der Teil der abgerechneten Leistung zu erfassen, der aus einer Wertschöpfung Ihres Unternehmens aus der Vorperiode resultiert. Es ergäbe sich folglich ein Bestandsabbau.

Für den überwiegenden Teil der Produktions-, und Handwerksunternehmen gilt: 

Ist die Zeile Bestandsveränderung im Monat sowie in den kumulierten Werten nicht erfasst, dann ist die BWA nicht aussagekräftig. Verifizieren Sie in diesem Zusammenhang auch noch einmal den Vorjahresvergleich der DATEV-BWA

Sollten auch in den Vorjahreszahlen weder im Monat noch den kumulierten Werten Bestandsveränderungen erfasst sein, erhärtet sich die These bezüglich einer Nicht-Belastbarkeit des Zahlmaterials.

Aber Vorsicht: Sollte Ihr Unternehmen in den jeweiligen Perioden (zum Beispiel in einem Monat) ausschließlich Leistungen erbringen und diese direkt abrechnen können, so werden zwangsläufig auch keine Bestandsveränderungen erfasst. 

Gleiches gilt dann, wenn am Monatsultimo sämtliche Leistungen bzw. Aufträge auch abgerechnet wurden. 

Sollten aber – bezogen auf ein gesamtes Wirtschaftsjahr –  in keinem Monat Bestandsveränderungen erscheinen, dann sind 

  • entweder keine größeren Aufträge/Losgrößen vorhanden, 
  • die Leistungen können jeweils periodengerecht – beispielsweise durch Teilschlussrechnung – fakturiert werden oder aber 
  • die betriebswirtschaftliche Auswertung weist ein völlig falsches Ergebnis aus.

Die Bedeutung der Zeile Bestandsveränderung auf den Ergebnisausweis ist so dominierend, dass alle anderen Abgrenzungs- und Vollständigkeitsmängel der BWA praktisch in den Hintergrund treten.

Sollte die BWA Ihren ersten kritischen Blick („Sind die Bestandsveränderung verbucht?“) überstanden haben, dann empfehlen wir Ihnen folgende weitere Betrachtung.

Welches nun der zweite Blick sein sollte, erfahren Sie in der nächsten Folge.

Seminare

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PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.