Betriebs­wirtschaft-
liche Beratung Branche: Produktion

Natürlich: Als Unternehmen aus der Industrie bzw. Produktion wollen Sie Ihre Produktivität steigern bzw. optimieren, Qualitätsanforderungen erfüllen und die Zufriedenheit Ihrer Kunden sichern.

Mal ist das notwendige Material nicht verfügbar, dann verschieben sich Termine, weil vorangegangene Gewerke nicht zeitgerecht abgeschlossen werden konnten und wiederum fehlen geeignete Mitarbeitende, das entsprechende Auftragsvolumen zeitgerecht abarbeiten zu können. Zwar enthält Ihre Referenzliste hochkarätige Auftraggeber, aber: Die Rentabilität und vor allem die Liquidität bleiben hinter Ihren Erwartungen zurück!

Ein Kraftakt, der Ihrem Unternehmen den Atem raubt?
Jetzt müssen Sie konsequent handeln!

Ein zeitnahes, effizientes Projektcontrolling in Kombination mit einer monatlichen pragmatischen Bewertung der unfertigen und fertigen Arbeiten/Erzeugnisse hilft Ihnen, diese Potenziale nicht nur zu visualisieren, sondern auch zu realisieren. Ihre BWA gewinnt zusehends an Aussagekraft und die Hausbank „lobt“ Sie für die hohe Qualität Ihrer Unterlagen.

Als zertifizierter Unternehmensberater mit besten Referenzen, möchte ich Sie mit meiner strategischen und praxisnahen Beratung unterstützen. Sie können dadurch nur profitieren. Darüber hinaus, kann ich Ihnen durch eine fundierte Analyse und Auswertungen die tatsächliche Ist-Situation Ihres Unternehmens darstellen. Bei Bedarf entwickeln wir gemeinsam notwendige Maßnahmen für eine mögliche Restrukturierung, die ich durch eine professionelle Begleitung sicherstelle.

Ihr betriebswirtschaftlicher Sparringpartner

Peter Schaaf