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ARCHIV

Ist mein Unternehmen „Fit for...

Oft bekommen wir, meine sehr verehrten Damen und Herren, die Frage gestellt, wann denn genau ein Unternehmen zukunftsfähig ist. Auch wenn es hier sicherlich nicht die ultimative Checkliste gibt, so hat sich doch ein Blick auf folgende, ausgewählte Punkte in der Praxis bewährt. Ist Corona an allem schuld?  Lassen Sie…

Folge 205 - Ist mein...

Wann ist Ihr Unternehmen „Fit for Future“. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf beschreibt in diesem Beitrag aus welchen wesentlichen Parametern denn die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens resultiert. Bloß weil in der Historie gute Erträge erzielt wurden, kann hieraus nicht automatisch auf eine gute Unternehmensentwicklung in Zukunft geschlossen werden. In diesem…

Die richtige Kalkulation bei steigenden...

Das wirtschaftliche Umfeld ist durch die besondere Situation in vielen Branchen praktisch nicht mehr prognostizierbar. Auf der Einkaufsseite betrifft dies unter anderem die Lieferfähigkeit von Waren oder Rohstoffen sowie die Preisentwicklung. Wie oft haben wir in letzter Zeit von Unternehmen folgende Aussage gehört: „Eine richtige Preiskalkulation ist zurzeit praktisch nicht…

Folge 204 - Die richtige...

Die weglaufen den Einkaufspreise in Kombination mit Lücken in den Lieferketten stellt viele Unternehmen vor spürbare Herausforderungen bei der Preiskalkulation von Aufträgen und dem Umgang mit Auftraggebern. Ehrlichkeit währt am längsten. Nach diesem Motto skizziert Ihnen der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf erste pragmatische Tipps, wie Sie sich der geschilderten…

Was ist Umsatz? - Teil...

Im ersten Teil unseres aktuellen Beitrages haben wir bereits erste Antworten auf die Frage „Was ist Umsatz?“ geliefert. Wir endeten mit einer betriebswirtschaftlichen Definition des Begriffes „Schlussrechnung“. Lassen Sie uns nun differenziert hiervon den Begriff der Teilschlussrechnung einmal näher betrachten. Teilschlussrechnung: In Abwandlung des oben gesagten sind Teilschlussrechnungen zu sehen.…

Folge 203 - Was ist...

Im zweiten und letzten Teil definiert der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf die Begrifflichkeiten Teilschlussrechnung und Abschlagsrechnung, Zudem gibt er Tipps zur korrekten Verbuchung dieser Positionen. „Wenn externe Buchhaltung und Unternehmen nicht eine Sprache sprechen, dann ist das Chaos der Buchhaltung vorprogrammiert“, so seine ausdrückliche Warnung. Weitere Informationen über mich…

Was ist Umsatz? – Teil...

So ein wenig, meine sehr verehrte Damen und Herrn, fühle ich mich jetzt so, als ob ich in einer Seminarveranstaltung wäre. Diese Frage hat schon einige Generationen von Teilnehmerinnen und Teilnehmern ins Grübeln gebracht. Eine der Standardantworten ist: Umsatz gleich Menge mal Preis. Betriebswirtschaftlich können wir dieser Aussage durchaus zustimmen.…

Folge 202 - Was ist...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf beantwortetet in diesem Beitrag die Frage, was unter der Position Umsatzerlöse in einer betriebswirtschaftlichen Auswertung bzw. einer Gewinn- und Verlustrechnung betriebswirtschaftlich zu verstehen ist. In diesem Beitrag geht er auf eine betriebswirtschaftlich korrekte Interpretation des Begriffes „Schlussrechnung“ ein. „Wenn externe Buchhaltung und Unternehmen nicht…

Die Bedeutung von „weichen Faktoren“...

Erinnern Sie sich noch, meine sehr verehrten Damen und Herren, an den letzten Beitrag? Ich berichtete von einem Kurzurlaub in einem Hotel, den ich selbst erlebt habe. Die malerische Lage des Hotels, die gute touristische Anbindung an die Schifffahrt, an eine S-Bahn sowie an einen Fahrradweg, aber auch die komplette…

Folge 201 - Die Bedeutung...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf beschreibt anhand eines praktischen Beispiels, welche Bedeutung das Sachkapital aber auch das Humankapital in Kombination mit effizienten Prozessen für die Rentabilität und damit dauerhafte Stabilität eines Unternehmens hat. Er konkretisiert dies am Beispiel eines Kurzurlaubs in einem erst kürzlich renovierten Hotel. In diesem zweiten…

Die Bedeutung von „weichen Faktoren“...

Ich hoffe, dass Sie, meine sehr verehrten Damen und Herren, einen erholsamen Urlaub genießen konnten. Urlaub sollte etwas mit wohlfühlen zu tun haben, und zwar ganz gleich, ob Sie es eher passiv am Strand oder aktiv durch Ausübung einer Sportart angehen lassen wollen. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen den…

Folge 200 - Die Bedeutung...

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf beschreibt anhand eines praktischen Beispiels, welche Bedeutung das Sachkapital aber auch das Humankapital in Kombination mit effizienten Prozessen für die Rentabilität und damit dauerhafte Stabilität eines Unternehmens hat. Er konkretisiert dies am Beispiel eines Kurzurlaubs in einem erst kürzlich renovierten Hotel. Im heutigen Beitrag…

Transparente Verrechnungen mit verschiedenen Unternehmen...

Heute, meine sehr verehrten Damen und Herren, möchten wir erneut mit diesem Beitrag herausstellen, dass der betriebswirtschaftliche Blickwinkel sich zum Teil deutlich von einer steuerlichen Betrachtung unterscheidet. Im Fokus einer steuerrechtlichen Betrachtung steht meistens die Frage nach einem optimierten Gewinnausweis, um die mögliche Steuerlast zu minimieren. Wie feingliederig die Konten…

Folge 199 - Transparente Verrechnungen...

Im heutigen Beitrag beschreibt Unternehmensberater Peter Schaaf, wie Sie mit einfachen Möglichkeiten innerbetriebliche erfolgs-, aber auch bilanzwirksame Verrechnungen zwischen Ihren Unternehmen transparenter gestalten können. Je mehr Unternehmen wirtschaftlich zusammengehören, desto wichtiger ist die konsequente Umsetzung seiner Empfehlung, um nicht die Transparenz zu verlieren. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit…

Effizienzsteigerung durch Erhöhung der Auslastung...

Betriebswirtschaftliche Tipps Lassen Sie uns die bisherigen Erkenntnisse einmal zusammenfassen. Zunächst einmal haben wir die Ist-Auslastung bestimmt und im Anschluss daran berechnet, wie hoch die Auslastung unter sonst gleichen Bedingungen mindestens in Ihrem Unternehmen sein müsste, um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Zudem zeigten wir auf, welche positiven Effekte bei…

Folge 198 - Effizienzsteigerung durch...

Im letzten Beitrag seiner Serie zur Effizienzsteigerung gibt Ihnen der Unternehmensberater Peter Schaaf wertvolle Tipps, wie eine Effizienzsteigerung in der Realität auch gelingen kann. Er zeigt Ihnen anhand eines einfachen Beispiels auf, wie Sie auf Basis Ihrer Gewinnerwartung und Ihrer Kostenstruktur eine notwendigen kostendeckenden Vollkostenstundensatz bei einer angenommenen Auslastung für…

Effizienzsteigerung durch Erhöhung der Auslastung...

Bestimmung der notwendigen Auslastung Hätten Sie gedacht, was Sie alles ein paar einfachen Stundenberechnungen ableiten können? Sie werden jetzt sicher schmunzeln. Lassen Sie uns kurz auf den letzten Beitrag zurückkommen. In der letzten Folge erläuterten wir Ihnen, wie die aktuelle Auslastung in unserem Beispielfall abgeleitet werden konnte. Es ergab sich…

Folge 197 - Effizienzsteigerung durch...

Im dritten Teil seiner Reihe zum Thema Effizienzsteigerung erläutert Unternehmensberater Peter Schaaf, wie Sie die notwendige Auslastung für Ihr Unternehmen bestimmen können. Diese Auslastung gibt den Prozentwert an Effizienz an, den Sie mindestens mit Ihrer Belegschaft erreichen müssen, um ein Ihren Erwartungen entsprechendes Ergebnis rechnerisch erzielen zu können. Zudem erfahren…

Effizienzsteigerung durch Erhöhung der Auslastung...

Bestimmung der Ist-Auslastung Schön, dass Sie, meine sehr verehrten Damen und Herren, heute wieder dabei sind. Sie erinnern sich vermutlich noch an den letzten Beitrag. Dort haben wir dargestellt, wie die Anwesenheitsstunden pro Mitarbeitende im Jahr ermittelt werden können. Hervorheben möchten wir an dieser Stelle nochmals den Unterschied zwischen Anwesenheitsstunden…

Folge 196 - Effizienzsteigerung durch...

Effizienzsteigerung ist in aller Munde. Einen optimierten Personaleinsatz kommt hierbei eine entscheidender Bedeutung zu. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die Ist-Auslastung in Ihrem Unternehmen mit pragmatischen Mitteln ableiten können. Diese Kennziffer hilft Ihnen, eine klare Einschätzung darüber zu erhalten, welche Optimierungspotenziale künftig gegebenenfalls noch freigesetzt werden können. Weitere…

Seminare

Praxisnah, effektiv, nachhaltig
– Wie wir trainieren
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PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.