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ARCHIV

Bestandskonten in der Summen- und...

Wir gehen davon aus, dass auch Sie jeden Monat von Ihrer steuerlichen Begleitung die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) und die Summen- und Saldenliste erhalten. Dass die unterjährigen Zahlen oftmals mit großen betriebswirtschaftlichen Problemen behaftet sind, haben wir in diversen Video- und Podcast-Beiträgen erläutert. Heute möchten wir uns dem Thema der Bestandskonten…

Folge 176 - Bestandskonten in...

Die Summen- und Saldenliste spiegelt die Finanzbuchhaltung Ihres Unternehmens wider. Qualitativ hochwertige Zahlen sind die Basis für jede unternehmerische Entscheidung. Peter Schaaf erläutert in diesem Beitrag zunächst, welche Probleme aus einer nicht korrekt gebuchten Summen- und Saldenliste, insbesondere aus der Thematik Bestandskonten, resultieren können. Weitere Informationen über mich und meine…

Beurteilung von Investitionen in der...

Die Entscheidung, ein großes Investment durchzuführen, sollte gut überlegt sein. In der letzten Folge haben wir Ihnen einige ausgewählte praxisorientierte Tipps zur „Entscheidungsfindung“ gegeben.  In dieser Folge möchten wir diese „Orientierungshilfen“ weiter komplementieren. Berücksichtigung von Folgeinvestitionen Überlegen Sie im Vorfeld gründlich, ob möglicherweise mit Ihrer Investition zwingend Folge-Investitionen zusammenhängen.  Was…

Folge 175 - Beurteilung von...

Die Durchführung eines großen Investitionsvorhabens sollte gut überlegt sein. Unternehmensberater Peter Schaaf spricht sich in diesem zweiten Beitrag gegen ad-hoc-Entscheidungen aus dem Bauch heraus aus. Er zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen Überlegungen vor Umsetzung eines größeren Investitionsvorhabens durchgeführt werden sollten, damit sich ein Investment nicht später als Fehlinvestition herausstellt oder gar…

Beurteilung von Investitionen in der...

Schön, dass Sie, meine sehr verehrten Damen und Herren, heute wieder dabei sind. Das Zinsniveau befindet sich seit Jahren bereits auf einem sehr niedrigen Niveau. Zudem ist oftmals zu beobachten, dass die Kreditinstitute aufgrund von verstärkten Vertriebsbemühungen Finanzierungen geradezu loswerden wollen, um zumindest noch eine geringe Marge im Zinsgeschäft realisieren…

Folge 174 - Beurteilung von...

Die Entscheidung, ein großes Investitionsvorhaben für ein Unternehmen durchzuführen, sollte gut überlegt werden. Ein „Bauchgefühl“ ist sicherlich wichtig, sollte aber nicht ausschlaggebend für eine Entscheidung sein. In dieser Folge erhalten Sie von dem Unternehmensberater und Dozenten Peter Schaaf wertvolle Tipps, was aus seiner Sicht VOR der endgültigen Entscheidung für eine…

Interpretation der maximalen Verschuldungskapazität Teil...

Wie die maximale Verschuldungskapazität ermittelt werden kann, hat Peter Schaaf in den letzten beiden Blogs ausführlich erläutert. In diesem Beitrag geht es um einen Vergleich dieses Wertes mit der aktuellen Ist-Verschuldung eines Unternehmens sowie die richtige Interpretation des „Ausschöpfungsgrades“. Ein Vergleich mit der tatsächlichen Ist-Bankverschuldung Richtig spannend wird es, wenn…

Folge 173 - Interpretation der...

In diesem Beitrag vergleicht Peter Schaaf die Ist-Verschuldung eines Unternehmens mit der (theoretischen) maximalen Verschuldungskapazität, die er bereits in den letzten beiden Beiträgen erläutert hat. Zudem erhalten Sie Tipps, wie diese als ein weiterer Baustein zur Beurteilung der Bonität von Unternehmen verwendet werden kann. Weitere Informationen über mich und meine…

Interpretation der maximalen Verschuldungskapazität Teil...

Schön, dass Sie heute beim Thema Verschuldungskapazität wieder dabei sind. Im ersten Teil dieses Beitrags sprachen wir über die Hintergründe, über die Idee hinter der maximalen Verschuldungskapazität. Wir führten aus, dass es sich um eine modifizierte Betrachtung des dynamischen Verschuldungsgrades handelt. Wir kamen auf das Thema Cashflow und erläuterten, dass…

Folge 172 - Interpretation der...

In diesem Beitrag erläutert Peter Schaaf die Berechnung der maximalen Verschuldungskapazität sowie die wesentlichen Prämissen, die hinter dieser Kennzahl liegen. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: Website Blog Facebook Instagram YouTube Seminarprogramm

Interpretation der maximalen Verschuldungskapazität Teil...

Mit diesem Thema möchten wir einen Beitrag zum Thema Bilanzanalyse leisten. Haben Sie schon einmal von dem Begriff Verschuldungskapazität 7 oder 15 Jahre gehört? Dies ist eine (theoretische) Berechnung, die in den letzten Jahren unter anderem in der Bilanzanalysewelt der Sparkassenorganisation (EBIL) eingezogen ist. Verschuldungskapazität – Was genau steckt dahinter?…

Folge 171 - Interpretation der...

Mit dem Thema der Verschuldungskapazität greift Peter Schaaf ein Thema der Bilanzanalyse auf. In diesem und einigen weiteren Beiträgen erläutert er die betriebswirtschaftlichen Hintergründe dieser Kennzahl und gibt Tipps, wie diese als ein weiterer Baustein zur Beurteilung der Bonität von Unternehmen verwendet werden kann. In diesem ersten Baustein stellt er…

Betriebswirtschaftliche Reflexion zum Jahresanfang Teil...

Schön, dass Sie heute wieder dabei sind. Wie war das noch mit den guten Vorsätzen für das neue Jahr?  Ein neues Jahr ist immer eine gute Möglichkeit, das alte Jahr Revue passieren zu lassen. Dies gilt auch für die Reflexion des kaufmännischen Bereiches. Im letzten Beitrag haben wir einige Punkte…

Folge 170 - Betriebswirtschaftliche Reflexion...

Jedes abgelaufene Jahr kann zu Reflexion der Historie genutzt werden, um Verbesserungen für die Zukunft abzuleiten. Von diesem Leitgedanken geprägt, thematisiert Unternehmensberater Peter Schaaf das unterjährige Rechnungswesen Ihres Unternehmens. Konkret fokussiert er in diesem Beitrag die Summen- und Saldenliste und gibt Ihnen Tipps, wie Sie diese als gute Vorsätze für…

Betriebswirtschaftliche Reflexion zum Jahresanfang –...

Ein neues Jahr hat begonnen – Dies ist ein geeigneter Zeitpunkt, um das vergangene Jahr einmal in Ruhe zu reflektieren und sich gegebenenfalls Ziele für das neue Jahr zu stecken. Sie, meine sehr verehrten Damen und Herren, dürften so etwas aus Ihrem privaten Umfeld sicherlich kennen. Wir empfehlen Ihnen, eine…

Folge 169 - Betriebswirtschaftliche Reflexion...

Das abgelaufene Wirtschaftsjahr bietet eine gute Möglichkeit, die Vergangenheit in Ruhe zu reflektieren. In diesem Blogbeitrag thematisiert Peter Schaaf die betriebswirtschaftliche Auswertung (DATEV-BWA). Er zeigt anhand von vielen konkreten Punkten Benchmarks auf, die von dem qualitativ hochwertigen Rechnungswesen erfüllt werden können. Damit erhalten Sie eine optimale Checkliste, die Sie als…

Professionelle Kundenbindung oder: Wie aus...

Trotz der suboptimalen Abwicklung eines ersten Auftrags hat sich der Kunde entschlossen, eine zweite Bestellung bei dem Onlineshop in Auftrag zu geben. Zudem sollten die Möbel aus der ersten Lieferung nachgerüstet werden. Die Nachrüstsets waren zwar bestellbar, konnten aber ohne spezielles Werkzeug vom Kunden nicht eingebaut werden. Der Shop hat…

Folge 168 - Professionelle Kundenbindung...

Wie heißt es doch so schön: Geht nicht, gibt‘s nicht. Aus einem „vermurksten“ Erstauftrag war es gelungen, den Kunden für ein Zweitauftrag zu gewinnen. In dieser dritten und letzten Folge zeigt Peter Schaaf, wie eine hohe Problemlösungskompetenz dem Kunden einen Mehrwert bringt. Die Kundenbindung wird damit gestärkt und die Wahrscheinlichkeit…

Professionelle Kundenbindung oder: Wie aus...

Im letzten Beitrag hatten wir über die Bestellung von hochwertigen Möbeln bei einem Onlineshop berichtet. Die Waren wurden zwar am Ende pünktlich geliefert, da aber das Lokal zum Zeitpunkt der Lieferung geschlossen war, wurden die Möbel auf dem Parkplatz abgestellt. Der Auftraggeber beschwerte sich daraufhin bei der Geschäftsführung des Shops.…

Folge 167 - Professionelle Kundenbindung...

Die erste Bestellung in einem Onlineshop führte zu einer heftigen Kundenbeschwerde. Nach einem Anruf der Geschäftsführung in Kombination mit Änderungen bei den Abläufen des Shops wurde seitens des Auftraggebers ein zweiter Kauf getätigt. Im zweiten Teil dieses Beispiels erklärt Peter Schaaf, wie der Auftragnehmer große Lernkurveneffekte realisiert hat und sich…

Seminare

Praxisnah, effektiv, nachhaltig
– Wie wir trainieren
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PETER SCHAAF

GESCHÄFTSFÜHRER

Ein Sprichwort sagt: Nur wenn das Feuer in dir brennt, kannst du es bei anderen entfachen. Nach diesem Prinzip gestalte ich meine Seminare. Abwarten und reagieren – das ist nicht meine Sache; aktives und zeitnahes Handeln zeichnet mich aus. Dieses Feedback erhalte ich auch immer wieder von Kunden und Teilnehmern. Denn den gewünschten Effekt kann man nur dann erzielen, wenn die vorgeschlagenen Handlungsmaßnahmen bzw. Seminarinhalte auch umgesetzt werden. Auf dieser Überzeugung baue ich meine Arbeit auf.

Beruflicher Werdegang

  • Berufsausbildung zum Bankkaufmann bei der Sparkasse Bonn
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre, Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht
  • Dreijährige Tätigkeit im gewerblichen Aktivgeschäft der Sparkasse Bonn in den Bereichen Marktfolge und Markt
  • Langjährige Managementerfahrung als „Sparringspartner“ für mittelständische Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Themenstellungen wie Finanzierung, Controlling oder Sanierung bei renommierten Beratungsgesellschaften
  • Zudem umfangreiche Erfahrung als Dozent aus mittlerweile mehr als über 2.000 Seminartagen
  • Erfolgreicher Abschluss der Lehrgänge zum „Zertifizierten Unternehmensberater CMC/BDU“ sowie „Zertifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsexperte RWS“

Neben dem beruflichen Werdegang zieht sich die Thematik des „Troubleshooting“ seit vielen Jahren über die private Seite des Unternehmensberaters Peter Schaaf.

So trat er 1985 in die Freiwillige Feuerwehr Bonn ein und durchlief eine „klassische Feuerwehrkarriere“ von der Grundausbildung, dem Truppführer Lehrgang bis hin zum Abschluss des Gruppenführerlehrgangs im Jahr 1997. 2010 erhielt er vom Innenminister des Landes NRW das Feuerwehrehrenzeichen in Silber. Im Jahr 2020 absolvierte er erfolgreich die Ausbildung zum Zugführer am Institut der Feuerwehr in Münster und erlangte damit die Qualifikation, einen kompletten Feuerwehrzug (rund 24 Einsatzkräfte) im Einsatzgeschehen führen zu können.

Auch heut noch ist der Bandinspektor Peter Schaaf in seiner Einheit tätig.

Feuerwehr Ehrenzeichen Gold_Peter Schaaf

Ausbildung und Qualifikationen bei der Feuerwehr

  • 1988 Grundausbildung
  • 1990 Ausbildung zum Atemschutzgeräteträger
  • 1991 Führerschein für LKWs und Feuerwehrfahrzeuge
  • 1992 Ausbildung zum Maschinisten
  • 1996 Ausbildung zum Truppführer
  • 1997 Ausbildung zum Gruppenführer
  • 2020 Ausbildung zum Zugführer

Beförderungen:

  • 1989 Feuerwehrmann
  • 1993 Oberfeuerwehrmann
  • 1997 Unterbrandmeister
  • 1999 Brandmeister
  • 2002 Oberbrandmeister
  • 2010 Hauptbrandmeister
  • 2020 Brandinspektor

WIE DER VATER SO DER SOHN

Es ist ein bewegender Moment, wenn ein Brandinspektor der Freiwilligen Feuerwehr stolz auf seinen Sohn blickt, der wie sein Vater, im Ehrenamt tätig ist. Die Freiwilligen Feuerwehren sind nicht nur eine Institution des Schutzes und der Sicherheit, sondern auch ein Symbol für Gemeinschaft und Zusammenhalt. Wenn die nächste Generation bereit ist, sich diesem wichtigen Ehrenamt anzuschließen, spricht das Bände über den Geist der Hingabe und des Dienstes, der in dieser Familie herrscht.
Es ist eine Quelle der Freude und des Stolzes für den Brandinspektor zu sehen, wie sein Sohn aktiv an der Sicherheit für Menschen, Hab & Gut teilnimmt und das Erbe der Feuerwehr weiterträgt.