Aktuelles
Blog: Insights & Tipps
Natürlich können Sie sich unseren Podcast in einen der vielen Streamingdiensten oder Apps anhören, z. B. über
ARCHIV
(Folge 229) Fünf Tipps zu...
Immer wieder werden wir, meine sehr verehrten Damen und Herren, gefragt nach Einsparmaßnahmen und Optimierungstipps für Unternehmen. Diese Fragen wundern uns nicht. Das spannende hierbei: Von Unternehmen, die stark strategisch geführt werden, erreichen uns solche Anfragen auch in wirtschaftlich starken Zeiten, denn: Diese Unternehmen sind im Rahmen eines permanenten Verbesserungsprozesses…
(Folge 228) Unüberlegte Einsparmaßnahmen –...
Die falschen Kosten einzusparen, mag zwar kurzfristig ihr Budget schonen. Langfristig wachsen die unternehmerischen Risiken aber beträchtlich. Bereits im ersten Beitrag haben wir folgende Praxisbeispiele genannt: Fehler 1: Unzureichende Qualifikation/Fortbildung der Mitarbeitenden. Fehler 2: (Zu) Schlanke Digitalisierung Fehler 3: Zu geringe Sachausstattung Am letzten Punkt möchten wir heute mit dem…
(Folge 227) Unüberlegte Einsparmaßnahmen –...
Gerade in Zeiten, in denen Unternehmen täglich mit steigenden Energiepreisen, erhöhten Beschaffungskosten, Ausfälle der Mitarbeitenden usw. zu tun haben, ist das Thema Kosteneinsparung in aller Munde. Die falschen Kosten einzusparen, mag zwar kurzfristig ihr Budget schonen. Langfristig wachsen die unternehmerischen Risiken aber beträchtlich. Folgende, typische Fehler sind immer wieder festzustellen.…
(Folge 226) Mein schwierigster Fall...
Im dritten und letzten Teil berichten wir nun davon, wie es weiterging und ob der Turnaround geschafft wurde. Die ersten Restrukturierungsmaßnahmen waren bereits eingeleitet worden. Laufendes Controlling Die Handelsspannen wurden in der Warenwirtschaft täglich verfolgt. So konnte sehr schnell ermittelt werden, ob die vielen Restrukturierungsmaßnahmen auch bezogen auf die Handelswaren…
(Folge 225) Mein schwierigster Fall...
Bereits im ersten Teil dieser kleinen Praxisreihe berichteten wir davon, dass einmal mehr durch ein Unternehmen der Kontakt zu uns erst gesucht wurde, als die Liquiditätslage sich langsam zuspitzt. Nach Ansicht des Mandanten war die aktuelle Situation primär durch Corona begründet. Es stellte sich aber sehr schnell heraus, dass große…
Mein schwierigster Fall im Segment...
Es ist erfreulich festzustellen, dass die vielen Leserreaktionen, die uns erreichen, immer wieder eines bestätigen: Wir berichten von der Praxis. Heute haben wir das Thema „unserer schwierigster Fall im Bereich Handel“ ausgewählt. Die Ausgangslage Diesmal waren es externe Umstände, die das Unternehmen in Schwierigkeiten brachten, so dachte man jedenfalls. Es…
Familienunternehmen in Krisensituationen, Zusammenhalt, Kräfte...
Bereits im ersten Beitrag haben wir die Besonderheiten anschaulich dargestellt, die Familienunternehmen von Großkonzernen unterscheiden. Wir endeten den ersten Beitrag in der Reihe mit zwei praxisorientierten Tipps, die sich gezielt an Familienunternehmen in besonderen Situationen richten. Im heutigen, zweiten Teil dieser Reihe möchten wir diese Hinweise gerne erweitern. 1. Moralische…
Familienunternehmen in Krisensituationen, Zusammenhalt, Kräfte...
Mein Team und ich, meine sehr geehrten Damen und Herren, haben sich seit vielen Jahren auf die Begleitung mittelständischer Familienunternehmen spezialisiert. Unsere Mandanten sind in aller Regel Unternehmen, die (über alle Branchen hinweg) ein Umsatzvolumen zwischen 3 und 25 Mio. € erzielen und eine Belegschaft zwischen 5 und 250 Mitarbeitenden…
Crash-Kurs: Buchführung in 3 Schritten...
Die Tatsache, dass Sie diesen Beitrag lesen, zeigt uns: Die Praxisbeispiele unseres Crash-Kurses haben Sie überzeugt. So soll es sein. Wie versprochen erläutern wir Ihnen in dieser dritten und letzten Folge zwei weitere Buchungssätze und ziehen zudem ein kurzes Fazit zu unserem Crash-Kurs. Beispiel 2: Per Verbindlichkeiten aus Lieferungen und…
Crash-Kurs: Buchführung in 3 Schritten...
Die Tatsache, dass Sie, meine sehr verehrten Damen und Herren, heute wieder mit dabei sind, zeigt uns, dass das Thema Buchführung – so trocken es auch sein mag – doch für Sie und Ihr Unternehmen eine große Relevanz hat. Dies sehen wir auch so. Lassen Sie uns kurz auf die wesentlichen…
Crash-Kurs: Buchführung in 3 Schritten...
Wir wissen natürlich nicht, wie es Ihnen, meine sehr verehrten Damen und Herren, geht, wenn Sie das Stichwort Buchführung lesen. Es mag einige unter Ihnen geben, die förmlich im Jubelschreie ausbrechen. Irgendwie drängt sich die Vermutung auf, dass dies aber die Minderheit der Leserinnen und Leser sein dürfte. Vielleicht fragen…
Besondere (Kredit-)Risiken (Folge 218)
Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Situation stellt, meine sehr verehrten Damen und Herren, viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Diese sind neben dem normalen Tagesgeschäft zu bewältigen. Dies kann in aller Regel nur dann gelingen, wenn ein leistungsfähiges Management in Kombination mit schlanken Geschäftsprozessen und einem guten Team sehr flexibel sich auf neue…
Das Problem der Lieferketten und...
Ich darf, meine sehr verehrten Damen und Herren, direkt in medias res gehen? Vielen Dank hierfür. In der letzten Folge haben wir das Thema Lieferkettenprobleme“ thematisiert und Ihnen fünf praxisbewährte Tipps gegeben, wie Sie sich der Thematik professionell stellen können. Diese Tipps möchten wir mit folgenden, weiteren Hinweisen erweitern. Implementieren…
Das Problem der Lieferketten und...
Wünschen Sie sich, meine sehr verehrten Damen und Herren, nicht auch in absehbarer Zeit wieder einmal normale Verhältnisse? Wenn wir uns die großen wirtschaftlichen Krisen in der letzten Zeit und den letzten Jahren einmal anschauen, dann hatte die Wirtschaft schon einige große Brecher zu verdauen oder hat es noch. Finanzkrise,…
Kopf in den Sand stecken,...
Vogel-Strauß-Politik – Eine adäquate Lösung? Ist das eine Lösung? Wohl kaum. Reden hilft, fragen auch. Sie können dieses Verhalten auch als Schockstarre bewerten. Unsere Empfehlung Agieren, meine sehr verehrten Damen und Herren, ist immer besser, als passiv zu reagieren. Die Probleme auszusitzen, ist ein völlig falscher Weg. Alternativ A: Einstellung…
Kopf in den Sand stecken,...
Im letzten Beitrag berichteten wir von einem Unternehmen, welches sich in einer wirtschaftlichen Krisensituation befand. Die Geschwindigkeit aber, mit der die Geschäftsführung sich dieser Situation stellte, ließ zu wünschen übrig. Als der Liquiditätsdruck stiegt, schaltet sich die Hausbank erneut wieder ein. Der Anruf der Hausbank Irgendwann kam dann der zu…
Kopf in den Sand stecken,...
Die vielen Rückmeldungen, die wir von Ihnen, sehr geehrte Leserinnen und Leser, erhalten, zeigen uns immer wieder: Unsere Erfahrungsberichte aus der Praxis sind das Salz in der Suppe. Über solche Aussagen freuen wir uns natürlich sehr. Kennen Sie die berühmte Vogel-Strauß-Politik? Einfach den Kopf in den Sand stecken und abwarten…
Externe Sparringspartner als verlängerte Werkbank...
Im ersten Teil haben wir Ihnen, meine sehr verehrten Damen und Herren, bereits einige Aspekte aufgezeigt, was unserer Ansicht nach eine gute (steuerliche) Beratungsleistung auszeichnet. Letztendlich geht es darum, auch einmal „unbequem“ zu sein und Sie bewusst auf strategische Themen oder Defizite hinzuweisen. Im Anschluss daran sollte es selbstverständlich das…
Folge 212 - Externe Sparringspartner...
In diesem Beitrag hebt der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf die Bedeutung einer guten externen Begleitung hervor. Er zeigt auf, dass sich eine gute externe (Steuer-) Beratung nicht allein auf das Steuerrecht oder die Buchhaltung konzentrieren sollte. Mit den richtigen Sparringspartnern, so seine Meinung, ist es Ihnen möglich, wichtige Aufgaben…
Externe Sparringspartner als verlängerte Werkbank...
Einige von Ihnen, meine sehr verehrten Damen und Herren, sind vermutlich der Auffassung, dass eine gute Steuerberaterin oder ein guter Steuerberater sich durch ein hohes steuerliches Know-how auszeichnet. Mit einem großen Lächeln: Selbstverständlich sollte Ihre steuerliche Begleitung über ein gutes fachliches Know-how verfügen. Sie ahnen vielleicht, dass bald ein „aber“…
